启航新征程，蓄力新发展。虎年新春佳节刚过，辽矿集团公司*委*、董事长周玉林，*委副*、总经理陈安全等班子成员分别到各直属单位现场办公，为广大管理人员和员工送上了新春的祝福。

2月6日，集团公司*委*、董事长周玉林，*委副*、总经理陈安全，*委副*苏文波，副总经理徐振湖，副总经理曲世波，总工程师张彦斌及相关部室负责人到金宝屯煤矿现场办公，看望慰问广大管理人员和员工。

到矿后，集团公司领导分别在矿招待所三楼会议室察看采区分布系统图，详细了解了矿井目前回采区和接续准备区的生产组织进展情况；到员工宿舍、食堂、煤厂和物资管理科等场点，详细了解了员工生产生活状况，以及煤炭质量，销售和物资材料管理等情况；深入到井下进行实地踏查，现场督导安全生产工作。并于实地踏查后，在招待所三楼会议室召开了现场办公会。

集团公司*委副*、总经理陈安全主持会议，并对金宝屯煤矿下一步安全生产工作提出具体要求。

集团公司*委*、董事长周玉林强调，一要加大资金投入，用机械化智能化装备来降低工人劳动强度；二要转变观念，着力提升*员管理人员的五种能力；三要增强管理意识，要善于运用逆性思维去思考问题、剖析问题、解决问题；四要充分调动每一个员工的主观能动性，增强班子统筹管理的领导力、同心创业的凝聚力、目标一致的感召力；五要体恤民情，用为民情怀多为员工办实事、办好事；六要坚定信心，创出新佳绩，为集团公司改革发展做出新的更大贡献。

2月7日，辽矿集团公司*委*、董事长周玉林、副总经理陈刚、副总经理徐伟等领导到装备制造公司、煤炭销售总公司进行现场办公，并看望工作在生产一线的广大管理人员和员工。

在机械装备制造公司，集团公司副总经理陈刚结合工作实际，围绕开拓新市场、配套商品产品、精益化管理和机械装备制造品牌提出了新的工作要求和希望。

集团公司*委*、董事长周玉林强调：一是要坚持秉承新思想、新思维、新发展、新目标的工作思路，打造优势名牌产品和售后服务美誉度；二是要发挥好各级组织作用，切实解决好广大员工所思、所想、所需、所盼；三是要持续加强班子成员团结协作，争做一名合格的企业管理者，为集团公司实现创新转型发展争做新的贡献。

在煤炭销售总公司，集团公司副总经理徐伟围绕年初既定目标、细化分解指标、“契约化”管理、创新创效增益和积极打造辽矿煤炭销售平台提出希望和要求。

集团公司副总经理陈刚结合企业转型发展、机构改革相关规定、管理人员队伍精干高效和做细、做实、做好煤炭销售工作提出了几点意见。

集团公司*委*、董事长周玉林强调：一是要坚持做好解放思想、主动经营、做强做大工作的方式方法，全力做好主营业务、经营管理和市场调研三项工作；二是要时刻保持迎难而上的信心和决心，全面完成集团公司销售工作任务和目标；三是要深刻摒弃“等靠要”思想和创新工作思维，为集团公司实现新一年工作目标贡献智慧、汗水和力量。

2月7日，集团公司*委副*苏文波、副总经理曲世波等领导带着新年的慰问和祝福到龙家堡矿业公司、新墙公司现场办公。

在龙家堡矿业公司，矿业公司班子成员分别汇报了春节期间安全生产工作、经营管理、疫情防控等各项工作。

集团公司副总经理曲世波对龙家堡矿业公司过去一年的工作给予了充分肯定，并就做好新一年安全生产等各项工作提出要求。

集团公司*委副*苏文波强调：一要认清当前形势，牢固树立必胜信心；二要切实转变工作作风，确保公司管理水平全面提升；三要牢固树立以人民为中心发展思想,持续做好关爱员工的民生工程；四要加强班子团结，精诚合作；五要在经营管理中抓规范、抓质量，助推公司高质量发展。

在新墙公司会议室，新墙公司班子成员汇报了近期安全生产、经营管理等工作情况。

集团公司*委副*苏文波针对下一步工作提出要求，希望新墙公司广大管理人员和员工坚定信心，积极进取，大力推动发展进程，为集团公司改革发展贡献力量。

（杨磊、张峥铮、陈晓满、刘锡海）